Кейс описывает направление «Учет скважинной воды на производственном участке». Обновление приборов учета скважинной воды и передача данных в центральную SCADA.

В проекте учитывались следующие данные и процессы: сменные задания, производственные циклы, материальный баланс, простои, качество продукции, лабораторные показатели и обмен с АСУ ТП. Название клиента и сведения, позволяющие идентифицировать объект, не раскрываются из-за требований конфиденциальности.

Практический результат: более прозрачное оперативное управление производством, снижение ручного сбора данных и основу для анализа потерь. Решение оценивалось по управляемости процесса, прозрачности данных и готовности к дальнейшему сопровождению.

Потенциал развития связан с такими задачами: прогноз выполнения плана, поиск узких мест, рекомендации по режимам работы и анализ причин отклонений. Эти сценарии целесообразно запускать после стабилизации базового решения и подтверждения качества накопленных данных.