Все кейсы iQS Engineering

Внедрение MES для повышения глубины переработки и экономической эффективности.

Работа над «АНПЗ: система оперативного управления производством iQS_MES» начинается с диспетчеризация производства, поскольку без этого невозможно обеспечить оперативное управление производством от сменного задания до материального баланса.

Команда связывает между собой Материальный баланс; Интеграция разрозненных систем; Лабораторный и производственный контур. Такой подход в «АНПЗ: система оперативного управления производством iQS_MES» позволяет опираться на производственные задания, партии, простои, лабораторные показатели и движение материалов, а не на ручную передачу сведений между участниками процесса.

После завершения работ заказчик получает Сокращено время производственного цикла; Устранена бумажная работа; Повышена производительность и сокращены затраты. Достигнутый в «АНПЗ: система оперативного управления производством iQS_MES» эффект подтверждается на данных и эксплуатационных сценариях объекта.

Если накопленные в рамках «АНПЗ: система оперативного управления производством iQS_MES» данные достаточно полны, дальнейшее развитие может включать сценарии: прогноз выполнения плана, поиск потерь и рекомендации по режимам производства. Применение аналитики или ИИ в «АНПЗ: система оперативного управления производством iQS_MES» начинается с проверки качества истории и экономической целесообразности.

Похожие кейсы