АО «КазМунайГаз – переработка и маркетинг»
Автоматизация раздельного учёта на базе SAP
Описание ситуации
В структуре себестоимости не было понимания по рентабельности каждого из продуктов и услуг. Невозможность принять качественное управленческое решение, не имея точных данных по каждому из продуктов и услуг. Несмотря на повышение валовой прибыли в денежном выражении, нерентабельные продукты и услуги понижали валовую маржу. Для выявления точек повышения эффективности, руководством было принято решение на внедрение автоматизированной системы раздельного учёта
Цели проекта
Повышение экономической эффективности за счёт разделения доходов и расходов по каждому виду продуктов и услуг с дальнейшей выработкой управленческих решений по оптимизации наименее маржинальных направлений.
Результаты проекта
- Выделение прибыльности отдельных продуктов и услуг из общей прибыльности.
- Повышение прибыли путём идентификации факторов, влияющих на её формирование (как влияет сезонность на эффективность каждого вида бизнеса, какие услуги недостаточно востребованы по сравнению с другими услугами, какие филиалы наиболее прибыльные и т. д.).
- Тиражирование опыта с наиболее успешных услуг.
- Принятие информированных управленческих решений, основанных на полученной аналитике, что помогло повысить экономическую эффективность по сравнению с принятием решений на основе интуиции.
Оставьте свои контакты и наши менеджеры бесплатно проконсультируют вас и подскажут, как именно мы сможем вам помочь